Las empresas que entiendan esto no solo deberán atraerlos, sino, sobre todo, aprender a retenerlos en un entorno cada vez más competitivo y dinámico.
Anualmente, el evento de inversión de venture capital (capital de riesgo) VC Summit en Miami se convierte en un punto de encuentro clave para quienes formamos parte del ecosistema de inversión en startups de tecnología en la región, y este año no fue la excepción. Desde el inicio, pude sentir la relevancia de las conversaciones: líderes de asociaciones, inversionistas y actores del ecosistema compartiendo una visión común sobre el futuro, marcada profundamente por la inteligencia artificial.
Mi participación también me llevó a espacios como Startup Olé aceleradora española, donde el mensaje fue contundente: la IA ya está redefiniendo la forma en que operan las empresas. No se trata solo de tecnología, sino de cómo se integra estratégicamente para generar eficiencia, innovación y nuevas oportunidades de negocio.
Sin embargo, lo que más me impactó fue la reflexión sobre el talento. Escuché con claridad que los perfiles senior no están quedando atrás; al contrario, su experiencia es más valiosa que nunca. Pero hay una condición: deben capacitarse en habilidades digitales y uso de inteligencia artificial. Esto implica también un desafío directo para las empresas, que necesitan invertir en la formación de sus equipos más experimentados.
Al mismo tiempo, surgió una realidad incómoda pero necesaria: muchas carreras tradicionales están perdiendo relevancia para los jóvenes. La demanda se está desplazando hacia perfiles híbridos, personas con experiencia en el mercado y dominio de herramientas de inteligencia artificial.
Me quedó claro que estos talentos serán los más difíciles de encontrar, y por lo tanto, los más valiosos. Las empresas que entiendan esto no solo deberán atraerlos, sino, sobre todo, aprender a retenerlos en un entorno cada vez más competitivo y dinámico.
VIVIANA COLOMA MENACHO
Coach Ontológica y Empresarial.
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